●本を書く前に自社の理念を掘り下げることが大切

どれほど立派な本を書いても、

根っこの「理念」が曖昧なままでは、

読者の心には響きません。

採用に直結する本づくりをするには、

理念のない会社は理念をつくること、

そして理念がある会社は

理念を見直すことから始めましょう。

企業理念とは、

なぜ自社が存在しているのか、

どのような価値を世の中に届けたいのか、

といった「存在意義」です。

経営理念・行動指針・社是などと

さまざまな呼び方はありますが、本質は

「自分たちは何のために仕事をしているのか」

を明文化したものです。

また、経営が長く続くほど理念は

「言葉だけ」になりがちです。

朝礼で唱えていても、

「実際に何を大切にしているのか」

を社員が見失っていることも少なくありません。

だからこそ、本を書く前にもう一度、

自社の理念を掘り下げることが大切なのです。

●理念は社員や家族に尋ねながら考えるのがおすすめ

理念を見直す際の出発点は、

・なぜこの会社をつくったのか

・なぜこの事業を続けているのか

・誰に喜んでもらいたいのか

というシンプルな３つの問いに答えることです。

自らの言葉でこの３つに答えられるようになると、

理念の軸がはっきりします。

ある建設会社の社長は、

「うちは『家を建てる会社』ではなく、

『家族の笑顔を守る会社』なのです」

と言っていました。

この一言に、社長の理念が

凝縮されているのではないでしょうか。

人を惹きつける理念とは、

言葉の美しさではなく

「経営者の生き様」から

にじみ出るものなのです。

理念をつくる、もしくは

見直す際に有効なのは、社員や家族に

「うちの会社が一番大切にしていることって、何？」

と尋ねてみることです。

そうすれば、「仕事の丁寧さ」

「お客様との距離の近さ」

「チームで助け合う雰囲気」といった、

驚くほど率直な答えが返ってくるでしょう。

そのなかに、経営者の「原点」が

見つかることもあるはずです。

●理念は端的であるほど力を持つ

理念を整理できたら、それを

「挑戦を止めない」

「人を育てる」

「地域に恩返しする」などの

短い言葉にまとめましょう。

人は長い文章よりも

一言で語られる信念に惹かれるものなので、

理念は端的であるほど力を持ちます。

そしてその理念を、

「いまの自分自身の言葉」

で語ることが、何より大切です。

10年前と同じ言葉であっても、

経営者のこれまでの人生経験や

人間的な深みが加わることで、

言葉が持つ温度は変わります。

理念を再発見し、再表現することが、

採用につながる本づくりの第一歩なのです。

理念を見直すことで、社員が

「自分たちの会社はこのような想いで仕事をしている」

と胸を張って言えるようになると、

自然と採用活動にも一貫性が生まれます。

応募者にも、「ブレない会社」という

印象を与えることができるでしょう。

理念は求人広告のキャッチコピーではなく、

会社の心臓と言えます。

本づくりの準備段階で

この「心臓」を磨くことこそ、

真に共感される採用ブランディングの

出発点になるのです。